Dans le monde hyperconnecté d’aujourd’hui, nous sommes confrontés à un déluge sans précédent de contenu numérique. Qu’il s’agisse de photos, de vidéos, d’articles, de livres ou de musique, le volume de matériel disponible est stupéfiant. Mais que se passe-t-il lorsqu’il y a tout simplement trop de contenu ?
L’explosion du contenu en chiffres
Pour vraiment saisir l’ampleur de la création de contenu, examinons quelques statistiques révélatrices pour 2024 :
- Photos : On estime que 1,94 trillion [1] de photos seront prises dans le monde, soit plus de 54 000 photos par seconde !
- Musique : Spotify ajoute à lui seul environ 60 000 nouvelles chansons par jour, ce qui représente 22 millions de nouveaux titres par an.
- Vidéos : YouTube voit plus de 500 heures de vidéos téléchargées chaque minute, soit 720 000 heures de nouveau contenu par jour. Les utilisateurs de TikTok publient 34 millions de vidéos par jour, soit 707 millions de vidéos par mois.
- Livres : Environ 2,2 millions de nouveaux titres sont publiés dans le monde chaque année.
Le facteur de l’IA générative
L’IA générative est l’un des principaux moteurs de cette explosion de contenu. Des algorithmes avancés peuvent désormais produire de grandes quantités de texte, d’images, de musique et de vidéos à une échelle sans précédent. Rien qu’au cours de l’année écoulée, plus de 15 milliards d’images ont été créées à l’aide de modèles d’IA génératifs tels que DALLE-2, Midjourney et Stable Diffusion.
C’est plus d’images générées en une seule année que le nombre de photos prises par les humains depuis la naissance de la photographie en 1839. Une plateforme musicale d’IA générative a enregistré plus de 100 millions de chansons au cours de l’année 2023. Amazon est inondé de livres générés par l’IA et la conversion du texte en vidéo n’en est qu’à ses balbutiements.
Regard vers l’avenir : la création de contenu dans cinq ans
Si les tendances actuelles se maintiennent, d’ici 2029, nous pourrions voir :
- Plus de 3 trillions de photos prises/créées chaque année
- 30 millions de nouvelles chansons ajoutées chaque année
- 1 million d’heures de vidéo téléchargées chaque jour
- Plus de 3 millions de nouveaux titres de livres publiés chaque année
Le facteur humain : contraintes de temps et habitudes de consommation
Malgré cette explosion de contenu, nous, les humains, avons toujours les mêmes 24 heures dans une journée. Enfin, 16-17 heures, si nous dormons. Décomposons les habitudes de consommation typiques :
- Musique : Une personne moyenne passe environ 2,5 heures par jour à écouter de la musique.
- Vidéos : Nous regardons environ 3 heures de vidéo par jour.
- Livres : La plupart des gens lisent environ 30 minutes par jour.
Pour mettre cela en perspective, si vous avez regardé des vidéos pendant 3 heures tous les jours pendant un an, vous consommeriez environ 6 570 vidéos (en supposant une durée moyenne de 10 minutes). Pour les livres, lire 30 minutes par jour vous permet de terminer environ 18 livres par an.
Le grand déséquilibre : création vs consommation
La dure réalité est que la création de contenu dépasse de loin notre capacité à le consommer. Même si vous regardiez 6 570 vidéos par an, vous effleureriez à peine la surface des téléchargements quotidiens sur YouTube (vous ne voudrez probablement pas regarder toutes les vidéos Youtube de toute façon). À cela, vous pouvez ajouter TikTok et les médias en streaming. Lire 18 livres par an, bien que bon, ne permettrait même pas de commencer à penser à contempler les millions publiés chaque année.
Ce déséquilibre entraîne plusieurs problèmes critiques :
- Surcharge d’informations : Notre cerveau a du mal à traiter et à retenir les connaissances au milieu de ce flot d’informations, ce qui entraîne une fatigue décisionnelle et une réduction de la durée d’attention.
- Qualité vs quantité : À mesure que le volume de contenu augmente, le maintien de la qualité devient de plus en plus difficile. Il est plus difficile pour les pièces individuelles de se démarquer, ce qui peut entraîner une baisse de l’engagement global.
- Défis de monétisation : Avec autant de contenu disponible, les créateurs sont confrontés à des obstacles plus importants dans la monétisation de leur travail.
Naviguer dans le déluge de contenu : Stratégies et considérations
Pour gérer cet afflux écrasant de contenu, nous avons besoin de stratégies innovantes, mais nous devons aussi être conscients de leurs inconvénients potentiels :
- Outils de curation améliorés : Les systèmes de recommandation basés sur l’IA peuvent aider à personnaliser la découverte de contenu, garantissant aux utilisateurs de trouver du matériel pertinent et de haute qualité sans défilement infini. Cependant, nous devons être prudents face à l’effet de « bulle de filtre ». Ces algorithmes pourraient nous piéger dans des boucles de rétroaction de nos propres préférences, limitant l’exposition à des perspectives nouvelles ou différentes. Cette spécialisation du goût pourrait éroder involontairement l’aspect social de la consommation de contenu, rendant plus difficile la recherche d’un terrain d’entente dans nos expériences culturelles.
- Équilibrer l’IA et la curation humaine : Bien que l’IA puisse traiter de vastes quantités de données, les curateurs humains apportent de la nuance, du contexte et des connexions inattendues que les algorithmes pourraient manquer. Une approche hybride pourrait offrir une sélection de contenu plus équilibrée, aidant à sortir des chambres d’écho algorithmiques et à présenter aux utilisateurs des contenus diversifiés qu’ils ne découvriraient pas autrement.
- Transparence dans le contenu généré par l’IA : Alors que le contenu généré par l’IA devient plus répandu, un étiquetage clair est crucial. Cette transparence permet aux utilisateurs de faire des choix éclairés sur le contenu avec lequel ils interagissent et aide à maintenir la valeur de la créativité humaine dans un paysage de plus en plus dominé par l’IA. Cependant, cela pourrait créer involontairement une classe de contenu automatiquement dévalué, même lorsqu’il ne le mérite pas.
- Favoriser la découverte fortuite : Pour contrer l’isolement potentiel du contenu hyper-personnalisé, les plateformes pourraient mettre en place des fonctionnalités qui introduisent délibérément les utilisateurs à du contenu en dehors de leurs préférences habituelles. Si elles sont alimentées par des courants sociaux, elles pourraient aider à maintenir les expériences culturelles partagées qui suscitent souvent des conversations et des connexions significatives. Mais comment le garder à l’écart des algorithmes commerciaux ?
- Stratégies de monétisation innovantes : Les créateurs doivent explorer de nouveaux modèles de revenus tels que les abonnements, le contenu exclusif et le merchandising pour soutenir leur travail. Cependant, ces stratégies devraient être équilibrées avec des efforts pour maintenir le contenu accessible et préserver un écosystème de créateurs diversifié.
- Éducation à la littératie numérique : À mesure que l’abondance de contenu croît, le besoin pour les utilisateurs de développer des compétences de pensée critique augmente également. Les initiatives éducatives axées sur la littératie numérique peuvent aider les gens à naviguer plus efficacement dans ce paysage complexe, en faisant des choix éclairés sur le contenu qu’ils consomment et créent. D’un autre côté, la liberté de choix (et de goût) ne peut être étouffée par des politiques à l’agenda obscur trop intrusives.
Trouver l’équilibre
Avec l’IA accélérant la croissance du contenu, motivée à la fois par la créativité et les intérêts commerciaux, nous faisons face à un défi important. Le volume pur menace de diluer la qualité et le sens de ce que nous créons et consommons, tout en fragmentant les liens sociaux qui nous unissaient autrefois autour d’expériences culturelles partagées. Alors que l’IA générative continue d’inonder l’espace numérique avec plus de matériel, les connexions que nous forgeons autour de points de repère culturels communs deviennent de plus en plus rares, et notre capacité à comprendre le monde qui nous entoure s’affaiblit. L’avenir du contenu ne consiste pas seulement à gérer la quantité ; il s’agit de s’assurer que ce que nous créons nous aide toujours à nous connecter et à donner un sens à notre réalité de plus en plus complexe.
Cet article a été publié en anglais sur Kaptur par Paul Melcher le 13 aout 2024
[1] Un trillion représente un milliard de milliards en France. Source Wikipedia
Paul Melcher a occupé des postes clés dans des entreprises telles que Stipple, Digital Railroad, PictureGroup, Hachette Filipacchi, Corbis et Gamma. Il a vendu son agence photo, ImageDirect, à Getty Images. Fort de plus de 30 ans d'expérience, il est spécialisé dans l'exploitation de contenu visuel, les innovations technologiques et l'entrepreneuriat au sein d'entreprises visuelles de renommée internationale.
Il a été désigné par American Photo comme l'un des "100 individus les plus influents de la photographie américaine" et a reçu un prix de la Digital Media Licensing Association.
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